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작성일 22-10-19 22:39
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` 차 례 `
Ⅰ. 서 론 1
1.1 한국마사회(KRA)의 개요 1
1.2 연구목적 1
Ⅱ. 한국마사회 intro 2
1. 한국마사회의 설립목적 ` 근거 : 한국 마사회법 제 1조` 2
2. 사업범위 `근거 : 한국마사회법 제 36조` 2
3. 연 혁 2
4. 한국마사회(KRA)의 미션 및 비전 3
5. KRA의 strategy처리해야할문제 및 실천처리해야할문제 5
6. KRA의 중장기 未來상 6
7. 마사회의 미션 및 비전, strategy에 대한 평가 6
Ⅲ. 마사회의 일반현재상황 7
1. 마사회의 조직 7
2. 마사회의 인사 13
3. 마사회의 재무 15
Ⅳ. 다른 사행성 사업과의 비교 20
1. 복권산업 - 경마와 비교되는 사행성 산업 20
2. 경륜경정과의 비교 22
Ⅴ. 마사회 내외부 평가현재상황 25
1. 내부 평가 25
2. 외부평가 26
Ⅵ. 마사회가 공기업으로 남아있는 이유 27
Ⅶ. 한국마사회에 대한 SWOT...
` 차 례 `
Ⅰ. 서 론 1
1.1 한국마사회(KRA)의 개요 1
1.2 연구목적 1
Ⅱ. 한국마사회 intro 2
1. 한국마사회의 설립목적 ` 근거 : 한국 마사회법 제 1조` 2
2. 사업범위 `근거 : 한국마사회법 제 36조` 2
3. 연 혁 2
4. 한국마사회(KRA)의 미션 및 비전 3
5. KRA의 strategy처리해야할문제 및 실천처리해야할문제 5
6. KRA의 중장기 未來상 6
7. 마사회의 미션 및 비전, strategy에 대한 평가 6
Ⅲ. 마사회의 일반현재상황 7
1. 마사회의 조직 7
2. 마사회의 인사 13
3. 마사회의 재무 15
Ⅳ. 다른 사행성 사업과의 비교 20
1. 복권산업 - 경마와 비교되는 사행성 산업 20
2. 경륜경정과의 비교 22
Ⅴ. 마사회 내외부 평가현재상황 25
1. 내부 평가 25
2. 외부평가 26
Ⅵ. 마사회가 공기업으로 남아있는 이유 27
Ⅶ. 한국마사회에 대한 SWOT分析(분석) 31
1. Strength, 강점 32
2. Weakness, 약점 33
3. Opportunity, 기회요인 34
4. Threaten, 위협요인 35
Ⅷ. 한국마사회의 발전방향 36
1. SWOT 分析(분석)에 대한 평가 36
2. 공익사업의 적극적 홍보를 통한 기업이미지 改善(개선) 37
3. environmentchange(변화)에 따른 政府(정부)규제의 완화 38
Ⅸ. 한국 마사회의 “윤리경영실천” 38
1. 윤리경영이란 38
2. KRA 윤리경영 38
Ⅹ. 결 론 41
Ⅰ. 서 론
1.1 한국마사회(KRA)의 개요
한국마사회(KRA)는 공기업으로서 국가공익사업인 경마의 시행을 통하여 국민에게 건전한 레저공간을 제공하고, 수익금의 사회 환원을 통하여 공익증진에 기여하고 있따 우리 경마는 1922년부터 시행되어 연인원 약 1,600만 명이상 즐기는 대중 레저스포츠로 자리 잡고 있으며, 5조원을 웃도는 연간 매출액을 기록하고 있따 오늘의 경마가 있기…(drop)
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