사회복지조직 경영자의 역할과 책임성
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작성일 23-01-31 21:16
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◦ 조직의 안팎에서 기금의 질서있는 흐름을 보증해야 함.
◦ 사회서비스 조직은 효율적이고 효과(效果)적이어야 함.
4. 책임성의 유형
3. 서비스 제공자들의 통제
사회복지조직, 경영자, 역할, 책임성, 사회, 복지조직
이미 공부했던 내용들을
◦ 지歷史(역사)회 구성원과 비교적 안정적인 관계를 유지해야 함.
설명
레포트 > 사회과학계열
◦ 조직은 신중하게 내부적 능력과 한계뿐만 아니라 외부적 기회와 위협요소를 분석함. 의사결정권자는 시장영역에서의 선택과 조직의 경영적 입장을 검토하고, 조직의 바람직한 미래를 定義(정의).
1. 책임성 수행을 위한 경영자의 역할
2. 클라이언트를 위한 책임성의 영역
◦ 조직에게 기대되는 넓은 목표(目標)와 결과에 기여해야 함.
◦ 서비스 전달 호로그램의 효율성을 보증하는 것은 노련한 경영을 요구함. -드러커(Drucker, 1989, 1990)는 효율적인 조직의 일반적인 필요조건으로, 운영의 목표(目標)로 전환될 수 있는 잘 조직된 임무 진술문, 대상과 조직이 획득하려고 하는 결과에 관한 명확한 定義(정의), 책임완수의 명확한 과정, 강력한 책임 기관 등을 강조.
1) 전략(strategy)적 계획
순서
사회복지조직 경영자의 역할과 책임성
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◦ 개인에 대한 치료에 형평성을 유지해야 함.
◦ 전략(strategy)적 계획은 변화하는 내부적 및 외부적 environment의 배경에서 조직의 위치를 검증하는 조직적인 과정.
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다.
이미 공부했던 내용들을 깔끔하게 정리 해 두었습니다. 1. 책임성 수행을 위한 경영자의 역할
◦ 의사결정권자는 설정된 미래의 획득을 최대화하기 위해 모든 직원에 대한 지원 자원과 활동을 조정하고 이에 따른 계획을 수립함.
깔끔하게 정리 해 두었습니다.
