경영example(사례) 의 기초
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작성일 22-09-28 03:32본문
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특히 경영학은 체계화된 theory 적 지식이 실제의 문제해결에 기대한 만큼 效果를 얻지 못하는 경우가 많기 때문에 theory 과 실제가 다르며 따라서 경험이 문제해결 능력에 더 중요하다는 주장이 설득력을 가지고 있다
이처럼 이러한 theory 적 연구의 한계를 극복하고 theory 적 지식의 경영실제 문제에 대한 적용을 통해 문제해결능력을 배양하기 위하여 절실하게 요구되는 교육방법이 instance(사례)연구이다.
원래 instance(사례)는 법학이나 의학분야에서 교육목적으로 사용된 것은 이미 오래 전부터의 일이지만 경영학 교육에서 사용하기 처음 한 것은 비교적 최근의 일이다.
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경영사례의 개념과 필요성, 학습효과에 대해서 조사하고 실제 사례를 정리하였습니다.경영사례의기초 , 경영사례의 기초경영경제레포트 ,
경영example(사례) 의 기초
경영example(사례) 의기초
설명
경영example(사례) 의 개념과 피료썽, 학습효율에 마주향하여 조사하고 실제 example(사례) 를 정리(整理) 하였습니다.
미국의 경영대학원(Business School)이나 법학대학원(Law School)에서 이루어지는 90%이상의 수업은 instance(사례)연구에 의해 이루어진다고 한다.
이렇게 하여 경영학에서도 instance(사례)교육이 중요하다는 확신에서 instance(사례)교육방법을 전 교과과정에서 채택하도록 노력하였으며 이후 instance(사례)교육은 미국의 각 대학으로 번져 나갔다. 그 이유는 instance(사례)가 theory 과 실제의 벽을 최소화 할 수 있는 效果적인 교육방법이자 하나의 학습도구이기 때문일것이다 그리고 오늘날 기업의 교육훈련과 연수과정에서도 성공하는 기업과 실패하는 기업의 instance(사례) 등의 연구 및 개발을 통해 학습의 질을 향상시키고 있다
경영instance(사례)는 기업에서 실제 일어난 사건들을 일정한 주제를 중심으로 경영자가 의사결정을 하는데 있어서 얻을 수 있는 data(자료)인 기업의 역싸(history) 및 철학(philosophy), 당시의 외부적 상황(external situation), 기업의 내부적 능력(internal competency), 기업의 한계점(limitation) 등에 관…(생략(省略))
순서
다.
1. 경영instance(사례)의 definition
2. 경영instance(사례)의 필요성(必要性)
3. 경영instance(사례)의 학습效果
4. 경영instance(사례)의 分析(분석) 프레임웍
Hugo의 딜레마
1. 문제의 definition
2. 경영컨설턴트의 Hugo Sandy 및 수상스키 관계자들과의
인터뷰 data(자료)
1. 경영instance(사례)의 definition
기업의 활동을 연구대상으로 하는 경영학은 실천적 내지 응용적 성격이 매우 강하다. 1910년 하바드 비즈니스 스쿨( Harvard Business School)의 Gay학장이 Copeland교수에게 강의이외에 학생들에게 토론의 기회를 주는 것이 어떻겠느냐는 제안을 함으로써 경영학에서 instance(사례)교육은 처음 되었다.